Cómo involucrar a los usuarios para lograr proyectos TI exitosos
Por qué los usuarios son clave en la gestión de proyectos TI Para que TI sea un área que impulse proyectos de…
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Estrategia y Transformación
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Gestión de la demanda de proyectos TI: cómo priorizar y cuándo decir que no
Por qué gestionar la demanda de proyectos es clave Para los CIOs y líderes de tecnología, uno de los desafíos más frecuentes…
Cómo ganar competitividad al implementar software empresarial sin exceso de customización
Por qué la estandarización mejora la competitividad Muchas empresas de América Latina han incorporado software empresarial y aplicaciones world class para mejorar…
Cómo mejorar el valor que entrega Tecnología al negocio
Por qué hoy TI debe demostrar valor Hoy las áreas de Tecnología no solo deben operar correctamente, sino también demostrar cómo aportan…
Cómo enfrentar los desafíos de una PMO
Qué desafíos resuelve una PMO Una PMO (Project Management Office u Oficina de Gestión de Proyectos) ayuda a las organizaciones a mejorar…
PMO: por qué monitorear los proyectos genera más control y mejores resultados
Qué es una PMO y por qué es importante Una PMO (Project Management Office u Oficina de Gestión de Proyectos) es una…
PMO: por qué es clave monitorear los proyectos
El valor de una PMO en la gestión de proyectos Monitorear los proyectos de manera adecuada es fundamental para cumplir plazos, controlar…
Cómo transferir el cambio al negocio antes del go live
El go live no asegura por sí solo el éxito del proyecto El inicio de la operación de un nuevo proyecto, o…
Gestión de proyectos TI: el inicio de una nueva tecnología en ambiente productivo
El Go live no es el final del proyecto La salida a producción, o Go live, suele verse como la meta de…
Hacer o no hacer un Plan Estratégico de TI con Consultor Externo
La importancia de contar con un Plan Estratégico de TI Las empresas que desarrollan un Plan Estratégico de TI logran una mejor…