El contrato electrónico, aquel que tiene la misma validez legal que un contrato firmado por las partes presencialmente gracias a la Firma Digital Avanzada, se está transformando en un facilitador en la administración de los negocios y de eficiencia en la fuerza de venta de industrias como Telecomunicaciones, Retail, Banca y Seguros, Comercio Electrónico.

Sus ahorros y beneficios le dan mayor movilidad y productividad a la fuerza de venta y de administración de contratos, ya que se puede centralizar la documentación y generar economías de escala al eliminar la impresión y distribución de documentos.

Las ventajas de el llamado Contrato electrónico de Venta, van desde la autenticación hasta la reducción de fraudes, entregando además beneficios propios para el cliente, que accede al servicio en forma inmediata.

Revisa aquí alguna de sus ventajas:

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El momento de iniciar la operación de un nuevo proyecto (también llamado go live ) es complejo. Por lo general se presentan problemas o desafíos de alta complejidad e impacto, algunos de ellos inclusive inesperados para los más pesimistas. Esta etapa puede enfrentarse logrando la adecuada apropiación de los retos de la transformación en las áreas de negocio involucradas, así los problemas se abordan como organización y el éxito de la salida en vivo es una responsabilidad compartida.

Para lograr esta apropiación se requiere de un método de Gestión del Cambio denominado Business Readiness, este debe comenzar al menos un mes antes de la salida en vivo del proyecto y tiene como propósito que el equipo que lo ha desarrollado entregue paulatinamente el resultado a las Áreas de Negocio involucradas. Se construye a través de una serie de actividades que validan el cumplimiento de los objetivos y el alcance; las acciones de prevención en torno a la calidad y desempeño y la revisión en conjunto de las condiciones de liberación y entrega de las soluciones. El objetivo es revitalizar...

Azurian nuevamente fue seleccionado como proveedor del Convenio Marco de Hardware, Licencias de Software y Recursos Educativos Digitales. Esto le permitirá entregar licencias de diversas tecnologías, gracias a su amplio portafolio de partners y a su vez facilitará la adquisición de soluciones de Firma Electrónica Avanzada a los Servicios Públicos que lo requieran.

Este convenio estará operativo hasta junio de 2019, corresponde al CM 2239-7-LP14 y se suma a otros convenios que Azurian tiene...

Los agentes de cambio son indispensables cuando se enfrenta una implementación tecnológica. Ellos son capaces de desarrollar acciones, actitudes y procesos que permiten realizar mejoras individuales o colectivas en la empresa.
Para la materialización del cambio organizacional, los agentes deben cumplir un rol y ese rol requiere un trabajo continuo de empoderamiento para alcanzar los cambios esperados. Por eso, antes de iniciar un proyecto:

  • Analice las disposición al cambio del grupo de trabajo, su grado de involucramiento ¿cuánto quiere cambiar?, ¿cuánto puede?, ¿cuánto sabe del nuevo sistema a implementar?
  • Elabore un mapa de stakeholders e identifique e involucre a los agentes de cambio en relación al proyecto
  • Defina estrategias de sensibilización, participación y empoderamiento continuo para los agentes con el fin de aminorar la resistencia al cambio*

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