Cuánto saben los CEOs de TI hoy. La Escuela de Negocios de Harvard, plantea que más que conocimiento, son los desafíos que enfrentará el CEO de aquí al 2025 a los que hay que poner atención. En materia de TI, la disrupción digital y sus respectivas tendencias serán sus principales retos y por tanto el CIO uno de sus principales asesores.

Según la Asociación Chilena de Tecnologías de Información (ACTI), son muchos los CEOs que manejan diversas tecnologías, sin embargo no están al día con la era digital. Esto coincide con la visión de los especialistas de Harvard que plantean que los CEOs no entienden el impacto de la disrupción digital con las redes sociales, big data, omnicanalidad, entre otras tendencias, que si bien es un factor que no debe superar a la Estrategia de TI de la empresa,...

Tras varios años de uso de factura electrónica y los beneficios que el sistema conlleva para las empresas, aún queda un desafío pendiente: acceder a trazabilidad de los correos que se emiten con los Documentos Tributarios Electrónicos y así evitar que la empresa que emite la factura pierda el elemento probatorio de cobranza.

Uno de los riesgos importantes que las empresas deben evitar en el proceso de facturación es que no llegue un documento a su destino, ya que desencadena un problema en el pago de impuestos y pérdida de IVA. Actualmente, esto se puede controlar con una solución integral de seguimiento y gestión para el envío de facturas de Azurian denominada Azurian Track que permite acceder a la trazabilidad del envío de información a los clientes, la interacción con...

Hoy la información en la empresas aumenta a niveles abrumadores. De acuerdo con Gartner, la tasa anual de crecimiento de datos es del 40 a 60 por ciento, pero para los datos no estructurados en empresas, la tasa de crecimiento puede llegar al 80 %. (informe 2012).

Contar con una estrategia de gestión de la información resulta fundamental, ya que permite a las compañías responder a las necesidades propias de una organización favoreciendo la toma de decisiones, la operación, análisis del pasado y planificación de escenarios futuros.

 Para aprovechar todas estas ventajas es necesario diseñar una estrategia de información acorde a cada tipo de negocio y así hacer frente a los distintos desafíos que se presentan en los distintos ámbitos:

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Desde hace más de 15 años que las empresas e instituciones en América Latina implementan aplicaciones tecnológicas de categoría mundial, para aportar al negocio, mejorar la gestión de TI y aprovechar los beneficios que entregan las economías de escala. En algunas implementaciones los fracasos han sidos altos, porque la adopción de TI en la región es altamente influenciada por la cultura, considerada única e irrepetible, con modelos de negocio particulares que dejan fuera las mejores prácticas. La realidad indica que la mayor cantidad de estas implementaciones que logra salir a producción, posee un porcentaje mayor al 30 y 50% de customizaciones, aumentando exponencialmente el costo real del proyecto, debido a que los cambios de alcance generan sobrecostos en servicios de consultoría, recursos directos, entre otros. Adicionalmente, se pierde la posibilidad de migrar a nuevas versiones, limitando la obtención de economías de escala...

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